РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
ДЛЯ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ВЕРЯТ В ЛЮДЕЙ
МЕТОД СТАРТАПА:
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РОСТА КОМПАНИИ
Тема этой книги Эрика Риса является продолжением идеи бережливого стартапа, описанной в книге «Бизнес с нуля», где автор знакомит нас с основными принципами и понятиями бережливого стартапа. Новая книга этого автора интересна о тем, что в ней рассказывается о применении инструментов бережливого стартапа в больших корпорациях. В ней Эрик Рис рассказывает, почему традиционные управленческие методы больше не выполняют своих функций, каким образом применяется метод стартапа в корпорациях, как командам удается сформировать новую корпоративную культуру, в которой предпринимательское творчество расцветает на всех уровнях организации, и что происходит когда процесс преобразования «завершен».
На примере внедрения принципов стартапа в больших корпорациях ,таких как GE и др, Вы сможете узнать, с какими задачами и трудными ситуациями сталкивались компании в процессе инноваций, и познакомиться с успешным опытом построения организации, функционирующей в предпринимательской парадигме. Эрик Рис считает, что в недалеком будущем большинство корпораций превратятся в венчурные фонды с портфелями клиентов, коими будут являться команды стартапов, разрабатывающие и внедряющие инновационные проекты. Конечно, останутся поддерживающие подразделения – такие как финансовый, юридический и т.д., но и они будут претерпевать изменения (иметь отличия) от классической модели корпораций, и их специалисты всё чаще будут сотрудниками кросс-функциональных команд отдельных стартапов внутри организации.
Как перевести компанию из классической модели в инновационную, где успешно применяются инструменты Lean Startup, какие преобразования для этого необходимы, какую предстоит проводить работу с сотрудниками, как обучать их новым технологиям взаимодействия – об этом всём повествует нам автор.
А мы, команда ОргРешения, готовы обсудить с Вашей компанией основные принципы Метода бережливого стартапа, познакомить с основными инструментами и отработать их на Ваших реальных бизнес-процессах.
