Услуги

Направление нашей профессиональной деятельности, которое вызывает у нас вдохновение сейчас, это сопровождение организаций при переходе на горизонтальную систему управления. Фредерик Лалу в своей книге «Открывая организации будущего» называет эволюционную модель организации «Бирюзовой». В такой организации нет традиционной управленческой системы, сотрудники договариваются и оценивают результат друг друга сами.

Организационные сессии являются лучшим способом вовлечения персонала в (процесс управления) жизнь компании. Он помогает полноценно использовать интеллектуальный и творческий потенциал сотрудников, формирует у них чувство ответственности за результаты деятельности. Кроме этого, оргсессии являются действенным инструментом трансляции принципов корпоративной культуры, целей и задач, поставленных руководством.

Бизнес-тренинг – это быстрый способ освоить необходимые в работе навыки. Для большей эффективности должна быть проведена тщательная предтренинговая подготовка, которая включает в себя ряд интервью с заказчиком, общение с непосредственными участниками, анкетирование. При подготовке необходимо учитывать культурные особенности организации, особенности личности самих участников, способы поддержки новых умений сотрудников внутри организации.

Работая с интересными и прогрессивными заказчиками, мы сами каждый раз становимся немного архитекторами, немного экспериментаторами, немного новаторами, придумывая и тестируя новые формы работы с организациями. Самые успешные такие эксперименты плотно входят в нашу профессиональную практику, а придуманные инструменты становятся популярными и у наших заказчиков.

Хорошие бизнес-книги стали полезными спутниками крупных компаний в процессе их роста. Так, за 8 лет существования Книжного Клуба, мы реализовали множество закрытых встреч в компаниях ВкусВилл, ХимРар и др. Мы отобрали лучшие книги и хотим поделиться пространством нашего Книжного Клуба с любым желающим, чтобы совместно обсудить, как применить на практике мудрость каждой из них! 

В современном мире остается все меньше и меньше людей, которые не знали бы о Ненасильственном общении - методе, на котором базируются осознанные коммуникации между людьми. ННО называют теорией, меняющей жизни людей, а книгу Маршалла Розенберга “Язык жизни. Ненасильственное общение” - обязательной к прочтению и осмыслению. Однако мало кто в России говорит о роли, которую осознанные коммуникации могут сыграть в бизнесе, о том, каково их место в “живых” (или Бирюзовых) организациях, решению каких сложностей оно может способствовать.

Самоуправляемая команда - способ организации совместной работы, при котором коллектив самостоятелен в принятии решений. Самоуправляемые команды, работающие в составе материнской компании ограничены в выборе решений только рамочными принципами, обеспечивающими реализацию её принципов и стратегии.

Для нас работа с командой составляет важную часть организационного развития.

Командообразующие тренинги дают возможность участникам совершенствовать навыки командной работы, создают позитивный настрой участников по отношению друг к другу, улучшают психологический климат в организации.

Это инструменты, помогающие руководителю лучше узнать свои ресурсные стороны и зоны роста. При помощи эффективного коуча руководителю удастся быстрее и яснее сформулировать свои цели, цели своей организации или отдела, а также выбрать оптимальный путь их достижения.

Целью программы является создание корпоративной философии (Миссия, Видение, Ценности) как набора инструментов управления компанией. Данная тема может предполагать работу в несколько этапов.

Please reload

Организационные сессии
4.png
Бизнес-тренинги
6.png
Развитие команды
04_big_kvadrat.png
3.png
консультирование и коучинг
корпоративная культура

© 2016-2020 ОргРешение

  • Facebook - White Circle