РОЛЬ ВЕДУЩЕГО НА ВСТРЕЧАХ КНИЖНОГО КЛУБА

...у каждого, кто хоть однажды собирался организовать какое-то мероприятие, будь то детский день рождения, свадьба, стратегическая сессия в компании, встреча книжного или кино клуба, вставал один и тот же вопрос: А НУЖЕН ЛИ МНЕ ВЕДУЩИЙ?..

КОМАНДА ТОП-ОВ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОСТИ

Наша работа в компании часто начинается или фокусируется на работе команды ТОП-менеджеров или Совета управляющих: команды людей, управляющей основными рабочими процессами компании, команды, которая задает тон работы, является примером взаимодействия и основным транслятором корпоративной культуры...

ПОЧЕМУ МЫ ПРЕДПОЧТИТАЕМ РАБОТАТЬ С КОМАНДАМИ И СЕМЬЯМИ В ПАРЕ С КО-ТРЕНЕРОМ?

На организационную сессию для клиента или тогда, когда дело касается любой другой системы (например, семейной) мы предпочитаем приходить с ко-тренером.
Вы спросите, почему не в одиночку?..

БЕРЕЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ИЛИ ЛИДЕРСТВО В ДУХЕ ННО

Практикуя самостоятельно и знакомя с принципами Ненасильственного Общения других, мы раз за разом убеждаемся в силе и пользе этого волшебного языка или, как автор этого подхода Маршалл Розенберг называет – языка жизни...

ЗАМЕДЛЕНИЕ

В повседневной жизни мы часто куда-то бежим, торопимся: множество дел, близкие люди, работа, увлечения – всё это хочется уместить в одно пространство, а время – оно не резиновое, и нам постоянно приходится выбирать между тем, что для нас важно...

ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА

Эффективная команда – это та команда, которая даёт хорошие результаты, и в которой работать людям приятно и интересно. Я довольно-таки давно работаю с командами – ещё в 2003 году я начала свой тренерский путь именно в этом направлении...

БИРЮЗОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ - УТОПИЯ ИЛИ РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ?

Лавровская Анна, лидер команды «ОргРешение», организационный консультант и коуч самоуправления, рассказала о новом построении взаимоотношений между сотрудниками и руководством...

САМОУПРАВЛЕНИЕ И САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

Участвуя в уникальном проекте по внедрению самоуправления в розничной сети гастрономов ВкусВилл, мы смогли в который раз на практике увидеть многие особенности, успехи и сложности, с которыми может столкнуться любая компания, решившая встать на бирюзовый курс...

ЭВОЛЮЦИОННАЯ ЦЕЛЬ И МИССИЯ

Понятие Эволюционная цель ввёл Фредерик Лалу, написав об этом в своей книге “Открывая организации будущего”. При этом сам Лалу говорил об Эволюционной цели как о смысле существования организации - он не описывал конкретные критерии её формулировки и формирования, но говорил о важности того, что это должно отражать и придавать смысл существования компании...

"ТАМ, ГДЕ СБЫВАЮТСЯ МЕЧТЫ!"

Наверняка, многие из вас слышали словосочетание: "выход из зоны комфорта". Выйти за пределы зоны комфорта – значит сделать что-то новое, непривычное и, благодаря этому, выйти на новый уровень развития или добиться желаемого результата...

ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

Возможно, не случайно именно сейчас набирает обороты новая эволюционная система управления в организации, названная Фредериком Лалу «Бирюзовой». Эта система предполагает горизонтальную систему управления и строится на взаимодействии специалистов, а не взаимодействие начальников. На смену приказу приходит договоренность...

"БИРЮЗОВЫЕ" ТЕНДЕНЦИИ В РАБОТЕ ОРГАНИЗАЦИЙ

Развитие общества, технологий и практик взаимодействия происходит непрерывно, и казавшиеся еще вчера незыблемыми принципы сменяются новыми, предоставляющими новые возможности...

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ САМОУПРАВЛЕНИЯ

Самоуправление присуще любой системе. Оно реализует потребность человека и организации в свободе, самовыражении, самопроявлении. Самоуправление может быть только конкретно, например, для высшего управленческого персонала организации, для персонала конструкторского бюро и т.д...

ПРИМЕР "БИРЮЗОВОЙ КОМПАНИИ": БИЗНЕС ПО-БРАЗИЛЬСКИ

Рикардо Семлер является президентом бразильской корпорации, а также автором нескольких бестселлеров, которому удалось превратить насосный завод своего отца в невероятно успешное предприятие, применив в нем модель того, как работники сами могут управлять предприятием...

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, НЕ ЖЕЛАЮЩИЙ НИЧЕГО КОНТРОЛИРОВАТЬ

Бразильский CEO и автор книг-бестселлеров превратил свое предприятие по производство нефтяных насосов в эталонную компанию, управляемую с участием персонала, которая 14 лет подряд демонстрировала двузначные темпы ежегодного роста...

КРОС-ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

В условиях интенсивного  роста и развития  практически каждую компанию ждет опасность  ослабления межфункциональных связей, когда сотрудники разных подразделений, офисов меньше общаются друг с другом, меньше знают о том, что происходит в соседнем департаменте, как работа одного отдела может влиять на работу другого и т.д.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

Бизнес-тренинг - один из способов за короткий срок получить необходимые в работе навыки. Одна моя знакомая тренер сказала: «Тренинг - это трамплин, а уж на сколько ты при его помощи прыгнешь, зависит от тебя.» Во многом результат зависит от Вас, на сколько серьезно Вы подойдете к обучению, как реализуете полученный опыт на практике...

КАК БЫСТРО ОСВОИТЬ ВОСТРЕБОВАННУЮ ПРОФЕССИЮ

Вы не добились успеха на службе? У вас низкая зарплата? И вообще не нравится то, чем занимаетесь? Один из вариантов кардинально изменить свою жизнь, пройти обучение на краткосрочных курсах. Это реальный шанс освоить новую профессию, начать восхождение по карьерной лестнице. Главное - четко видеть свои цели и возможности...

БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Вы не добились успеха на службе? У вас низкая зарплата? И вообще не нравится то, чем занимаетесь? Один из вариантов кардинально изменить свою жизнь, пройти обучение на краткосрочных курсах. Это реальный шанс освоить новую профессию, начать восхождение по карьерной лестнице. Главное - четко видеть свои цели и возможности...