Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

20.12.2019

18 декабря прошла встреча одного из наших любимых проектов — «Открытого КНижного клуба ОргРешения» или просто «ОКнО». 
Обсуждали книгу «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления» Майкла Стеньера. 
Вот основные выводы:
✅ Неважно, из каких компаний участники, и какие позиции они занимают, если есть общая идея и желание в неё погрузиться, все будет СУПЕР;
✅Коучинг-стиль в работе с сотрудниками и коллегами однозначно имеет свои плюсы и подтверждённую эффективность;
✅Есть ситуации и даже люди, в которых и с которыми эффективнее использовать другой подход;
✅Установки очень важны. Применять инструмент коучинга, не изменив свои установки, бессмысленно;
✅Хорошо бы знать свои триггеры, запускающие в вас привычное поведение;
✅Не все вопросы можно считать вопросами коучинга;
✅Начиная задавать вопросы можно почувствовать себя немного роботом, но это пройдёт. 😉 С практикой каждый может научиться быть естественным и живым, выбирая правильные вопросы сердцем;
✅На уровне организации важно создавать и поддерживать культуру взаимного развития. Тогда коучинг сможет стать любимым и естественным инструментом взаимодействия;
✅Механистичность и тотальная зарегламентированность банковских структур - миф. Есть банки, в которых комфорту и счастью сотрудников уделяется особое значение, а коучинг очень распространённая форма взаимодействия;
✅Читать полезные книги - здорово! А обсуждать их в кругу единомышленников - бесценно!

 

Мы говорим спасибо каждому участнику за тот особый вклад в атмосферу и эффективность дня, который вы сделали!
А мы уже планируем новую встречу «ОКнО» в Новом году!

 

 

Please reload

Избранные посты

Читаем новую статью Ксении Жерносек "Самоуправление и самостоятельность"!

11.03.2020

1/4
Please reload

Недавние посты
Please reload

Архив