"Коучинг-лидерство" в "Открытом КНижном клубе ОргРешения"

📚📚📚📚📚📚📚📚 "Открытый КНижный клуб ОргРешения" ("ОКнО") продолжает свою работу! На предновогодней встрече нашего Клуба 18 ДЕКАБРЯ 2019г. 🎄🎄🎄🎄 мы поговорим об одном из самых эффективных способов управления людьми в живых ☘️☘️☘️☘️ организациях: КОУЧИНГ-ЛИДЕРСТВЕ. Кто такой коуч-лидер? Как им быть? Какие плюсы и ограничения у этого стиля управления? Отвечая на эти вопросы, будем обсуждать книгу Майкла Стеньера “Коучинг-Лидерство".

На встрече вы: 📍 Разберете суть понятия Коучинг, как стиль управления; 📍 Услышите примеры того, как данный подход уже применяется в успешных компаниях; 📍 Сможете задать вопросы спикерам-практикам коуч-подхода; 📍 Познакомитесь с техникой “7+1 вопрос”; 📍 Получите практический опыт применения коуч-подхода (побудете в роли коуча); 📍 Сможете разобрать свою собственную ситуацию, находясь в роли “отвечающего” на 8 волшебных вопросов.

Информация о спикерах и гостях мероприятия появится уже совсем скоро. Ждите дополнительные анонсы 🥁🥁🥁 ближе к дате мероприятия. Ждем вас 18 Декабря 2019 на 11-м этаже БЦ "Орбита-2" (м. Строгино) с 10:00 до 18:00. Подробнее о формате мероприятия: https://www.orgreshenie.ru/okno Стоимость участия 💰💰💰: 5000 руб/чел.*

*спрашивайте о скидках

Хотите стать частью этого события?

Регистрируйтесь по ссылке:

https://forms.gle/22Rtf334ZXK23Agb6

Еще не определились? :)

Ниже вы найдете все то, что поможет вам принять окончательное решение об участии:

Краткий обзор книги (полную электронную версию книги Вы можете получить после регистрации);
Отзывы участников внутреннего Книжного Клуба компании “ВкусВилл” по книге “Коучинг-лидерство”;
Краткая информация о самом формате Открытых Книжных Клубов ОргРешения “ОКнО”;
Короткий видео ролик с прошлой встречи Открытого Книжного Клуба.

Краткий обзор книги

https://www.orgreshenie.ru/kouch-liderstvo

Отзывы участников

Нурлан Жумабаев. Помощник территориального управляющего розничной сети. Компани “ВкусВилл"

“В первую очередь хотел бы поблагодарить за проведение подобных тренингов, очень полезно и интересно.

Что касаемо "Коуч-лидерство": данный тренинг позволил, по моему ощущению, открыть те слабые стороны, которые самим тяжело увидеть, а именно:

Это сдержанность, которой зачастую у нас не хватает
Это понимание проблематики оппонента и помощь ему же понять и решить созданную проблему, а не решать самим.

Конечно очень понравилась структура вопросов, которые, в первую очередь, нужно задавать себе и пробовать отвечать на них, после применять в работе (уже применяю )

Также очень круто, что был приведен живой кейс Георгия, который рассказал и показал, как он адаптировал у себя в работе .

Минусов практически не увидел, единственное, возможно, при отработке кейса уже внутри команды, немного нужно было сделать акцент, что схема

и придерживание вопросов это формальность, т.к структура остается такая же, и что это лишь отработка вопросов как точка роста, чтобы впоследствии не было вопросов "а покажите, как правильно, на личном примере")

Побольше кейсов живых, очень хорошо заходят.)

В целом все отлично, на одном дыхании прошло.

Спасибо!)”

Надежда Шмелёва. Помощник территориального управляющего розничной сети. Компани “ВкусВилл"

“Всем привет!

Посетила Книжный Клуб по "Коуч-лидерству".

Каждому коучу нужно обучать своих сотрудников, только тогда будет лучший результат работы.

На Книжном клубе мы подробно разобрали 7 базовых вопросов, которые помогают работать эффективно.

Послушали спикера из другой компании, который по каждому вопросу привел конкретный пример.

"Говори меньше, спрашивай больше" - учились применять 7 базовых вопросов на практике. У кого-то получилось, у кого-то - нет. Не так легко изменить свои привычки.)) Этому нас и учили Анна и Влада.

Разобрали треугольник Карпмана с яркими примерами из кинофильма "Любовь и голуби".

Благодаря тренерам, от посещения "Книжного клуба" получила удовольствие и понимание тех моментов, которые казались сложными, запутанными и ненужными...

Советую данный Книжный клуб всем!!! Не пожалеете!!!

Спасибо Владе и Анне за проделанную работу и проведение данного мероприятия!!!”

Надежда Брюллова-Безенкова. Управляющая международным развитием "ВкусВилл"

“Эта книга содержит некоторый очень интересный и, действительно, глубоко осмысленный материал, который как будто бы отфильтрованные алмазы, скажем так, мудрости человеческой коммуникации, конкретно в вопросе подращивания сотрудников: как так общаться с сотрудниками, чтобы при этом они росли, и чтобы управлять не детским садом, а действительно постоянно растущей и развивающейся командой. И эти вопросы, действительно, подобраны очень чётко, выверено, таким образом, чтобы это работало.

Книжный Клуб позволяет понять это буквально за первые полчаса практики. Лично у меня так было, что я поняла это буквально за первые полчаса попыток, и дальше можно было только углублять это понимание и закреплять его в привычках. Таким образом, можно сказать, что за первые полчаса я как будто бы прочитала всю книгу, и дальше мне уже нужно было внедрять её в собственную жизнь, чему Книжный Клуб тоже помогает. Ещё безумно ценно обсуждение с другими, когда коллеги синхронизированы и вдохновлены теми же идеями - это всегда очень продуктивно сказывается на работе.”

Краткая информация о самом формате Открытых КНижных клубов ОргРешения “ОКнО”

Как устроен “Открытый КНижный клуб ОргРешения”, и что происходит до и во время такой встречи:

Примерно за месяц до назначенной даты участники начинают читать одну из деловых книг, заявленную на ближайшую встречу “ОКнО”;
На самом мероприятии при помощи ведущих и тренеров ОргРешения все участники собирают единое информационное поле, определяются в понятиях и вспоминают основное содержание книги, выделяют полезные инструменты. Очень важно прочитать книгу полностью, в таком случае вы сможете принять активное участие в этом процессе, и получите наибольшую пользу от обсуждения книги;
Затем выступает эксперт по теме – гость Клуба, специалист, который сумел применить на практике инструменты, содержащиеся в книге, делится реальными примерами, иллюстрирующими то, как идеи из книги нашли своё воплощение в его компании;
После этого участники погружаются в серьезную практическую работу по поиску идей, находок из книги, рассуждают о том, как их можно применить в работе каждого, на практике и собственных ситуациях отрабатывают полученные знания, тренируют какой-то из навыков.

Как правило, на подобных встречах много групповых дискуссий, обмена опытом и творчества. Мы очень надеемся, что данный формат поможет вам получить новый стимул к развитию себя и вашей компании.

Больше информации и интересных ссылок тут: https://www.orgreshenie.ru/okno