"Коучинг-лидерство" в "Открытом КНижном клубе ОргРешения"
📚📚📚📚📚📚📚📚 "Открытый КНижный клуб ОргРешения" ("ОКнО") продолжает свою работу! На предновогодней встрече нашего Клуба 18 ДЕКАБРЯ 2019г. 🎄🎄🎄🎄 мы поговорим об одном из самых эффективных способов управления людьми в живых ☘️☘️☘️☘️ организациях: КОУЧИНГ-ЛИДЕРСТВЕ. Кто такой коуч-лидер? Как им быть? Какие плюсы и ограничения у этого стиля управления? Отвечая на эти вопросы, будем обсуждать книгу Майкла Стеньера “Коучинг-Лидерство".
На встрече вы: 📍 Разберете суть понятия Коучинг, как стиль управления; 📍 Услышите примеры того, как данный подход уже применяется в успешных компаниях; 📍 Сможете задать вопросы спикерам-практикам коуч-подхода; 📍 Познакомитесь с техникой “7+1 вопрос”; 📍 Получите практический опыт применения коуч-подхода (побудете в роли коуча); 📍 Сможете разобрать свою собственную ситуацию, находясь в роли “отвечающего” на 8 волшебных вопросов.
Информация о спикерах и гостях мероприятия появится уже совсем скоро. Ждите дополнительные анонсы 🥁🥁🥁 ближе к дате мероприятия. Ждем вас 18 Декабря 2019 на 11-м этаже БЦ "Орбита-2" (м. Строгино) с 10:00 до 18:00. Подробнее о формате мероприятия: https://www.orgreshenie.ru/okno Стоимость участия 💰💰💰: 5000 руб/чел.*
*спрашивайте о скидках
Хотите стать частью этого события?
Регистрируйтесь по ссылке:
Еще не определились? :)
Ниже вы найдете все то, что поможет вам принять окончательное решение об участии:
Краткий обзор книги (полную электронную версию книги Вы можете получить после регистрации);
Отзывы участников внутреннего Книжного Клуба компании “ВкусВилл” по книге “Коучинг-лидерство”;
Краткая информация о самом формате Открытых Книжных Клубов ОргРешения “ОКнО”;
Короткий видео ролик с прошлой встречи Открытого Книжного Клуба.
Краткий обзор книги
Отзывы участников
Нурлан Жумабаев. Помощник территориального управляющего розничной сети. Компани “ВкусВилл"
“В первую очередь хотел бы поблагодарить за проведение подобных тренингов, очень полезно и интересно.
Что касаемо "Коуч-лидерство": данный тренинг позволил, по моему ощущению, открыть те слабые стороны, которые самим тяжело увидеть, а именно:
Это сдержанность, которой зачастую у нас не хватает
Это понимание проблематики оппонента и помощь ему же понять и решить созданную проблему, а не решать самим.
Конечно очень понравилась структура вопросов, которые, в первую очередь, нужно задавать себе и пробовать отвечать на них, после применять в работе (уже применяю )
Также очень круто, что был приведен живой кейс Георгия, который рассказал и показал, как он адаптировал у себя в работе .
Минусов практически не увидел, единственное, возможно, при отработке кейса уже внутри команды, немного нужно было сделать акцент, что схема
и придерживание вопросов это формальность, т.к структура остается такая же, и что это лишь отработка вопросов как точка роста, чтобы впоследствии не было вопросов "а покажите, как правильно, на личном примере")
Побольше кейсов живых, очень хорошо заходят.)
В целом все отлично, на одном дыхании прошло.
Спасибо!)”
Надежда Шмелёва. Помощник территориального управляющего розничной сети. Компани “ВкусВилл"
“Всем привет!
Посетила Книжный Клуб по "Коуч-лидерству".
Каждому коучу нужно обучать своих сотрудников, только тогда будет лучший результат работы.
На Книжном клубе мы подробно разобрали 7 базовых вопросов, которые помогают работать эффективно.
Послушали спикера из другой компании, который по каждому вопросу привел конкретный пример.
"Говори меньше, спрашивай больше" - учились применять 7 базовых вопросов на практике. У кого-то получилось, у кого-то - нет. Не так легко изменить свои привычки.)) Этому нас и учили Анна и Влада.
Разобрали треугольник Карпмана с яркими примерами из кинофильма "Любовь и голуби".
Благодаря тренерам, от посещения "Книжного клуба" получила удовольствие и понимание тех моментов, которые казались сложными, запутанными и ненужными...
Советую данный Книжный клуб всем!!! Не пожалеете!!!
Спасибо Владе и Анне за проделанную работу и проведение данного мероприятия!!!”
Надежда Брюллова-Безенкова. Управляющая международным развитием "ВкусВилл"
“Эта книга содержит некоторый очень интересный и, действительно, глубоко осмысленный материал, который как будто бы отфильтрованные алмазы, скажем так, мудрости человеческой коммуникации, конкретно в вопросе подращивания сотрудников: как так общаться с сотрудниками, чтобы при этом они росли, и чтобы управлять не детским садом, а действительно постоянно растущей и развивающейся командой. И эти вопросы, действительно, подобраны очень чётко, выверено, таким образом, чтобы это работало.
Книжный Клуб позволяет понять это буквально за первые полчаса практики. Лично у меня так было, что я поняла это буквально за первые полчаса попыток, и дальше можно было только углублять это понимание и закреплять его в привычках. Таким образом, можно сказать, что за первые полчаса я как будто бы прочитала всю книгу, и дальше мне уже нужно было внедрять её в собственную жизнь, чему Книжный Клуб тоже помогает. Ещё безумно ценно обсуждение с другими, когда коллеги синхронизированы и вдохновлены теми же идеями - это всегда очень продуктивно сказывается на работе.”
Краткая информация о самом формате Открытых КНижных клубов ОргРешения “ОКнО”
Как устроен “Открытый КНижный клуб ОргРешения”, и что происходит до и во время такой встречи:
Примерно за месяц до назначенной даты участники начинают читать одну из деловых книг, заявленную на ближайшую встречу “ОКнО”;
На самом мероприятии при помощи ведущих и тренеров ОргРешения все участники собирают единое информационное поле, определяются в понятиях и вспоминают основное содержание книги, выделяют полезные инструменты. Очень важно прочитать книгу полностью, в таком случае вы сможете принять активное участие в этом процессе, и получите наибольшую пользу от обсуждения книги;
Затем выступает эксперт по теме – гость Клуба, специалист, который сумел применить на практике инструменты, содержащиеся в книге, делится реальными примерами, иллюстрирующими то, как идеи из книги нашли своё воплощение в его компании;
После этого участники погружаются в серьезную практическую работу по поиску идей, находок из книги, рассуждают о том, как их можно применить в работе каждого, на практике и собственных ситуациях отрабатывают полученные знания, тренируют какой-то из навыков.
Как правило, на подобных встречах много групповых дискуссий, обмена опытом и творчества. Мы очень надеемся, что данный формат поможет вам получить новый стимул к развитию себя и вашей компании.
Больше информации и интересных ссылок тут: https://www.orgreshenie.ru/okno
Хотите стать частью этого события?
Регистрируйтесь по ссылке:
Остались вопросы?
Присылайте их по адресу: anna@orgreshenie.ru
или звоните по телефону: 8-985-567-55-88.
