Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

18 декабря прошла встреча одного из наших любимых проектов — «Открытого КНижного клуба ОргРешения» или просто «ОКнО». Обсуждали книгу «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления» Майкла Стеньера. Вот основные выводы: ✅ Неважно, из каких компаний участники, и какие позиции они занимают, если есть общая идея и желание в неё погрузиться, все будет СУПЕР; ✅Коучинг-стиль в работе с сотрудниками и коллегами однозначно имеет свои плюсы и подтверждённую эффективность; ✅Есть ситуации и даже люди, в которых и с которыми эффективнее использовать другой подход; ✅Установки очень важны. Применять инструмент коучинга, не изменив свои установки, бессмысленно; ✅Хорошо бы знать свои триггеры, запускающие в вас привычное поведение; ✅Не все вопросы можно считать вопросами коучинга; ✅Начиная задавать вопросы можно почувствовать себя немного роботом, но это пройдёт. 😉 С практикой каждый может научиться быть естественным и живым, выбирая правильные вопросы сердцем; ✅На уровне организации важно создавать и поддерживать культуру взаимного развития. Тогда коучинг сможет стать любимым и естественным инструментом взаимодействия; ✅Механистичность и тотальная зарегламентированность банковских структур - миф. Есть банки, в которых комфорту и счастью сотрудников уделяется особое значение, а коучинг очень распространённая форма взаимодействия; ✅Читать полезные книги - здорово! А обсуждать их в кругу единомышленников - бесценно!

Мы говорим спасибо каждому участнику за тот особый вклад в атмосферу и эффективность дня, который вы сделали! А мы уже планируем новую встречу «ОКнО» в Новом году!